សេដ្ឋីកសិកម្ម​ជំរុញ​ចក្ខុវិស័យ​កសិក​ម្មបរិយាប័ន្ន​ ពី​រោងចក្រ​ចំណី​សត្វដល់​ការនាំចេញ​ជ្រូក និង​ការ​ចម្រាញ់​ប្រេងដូង​
អាសយដ្ឋានទីស្នាក់ការអង្គភាព សារព័ត៌មាន កម្ពុជាថ្ងៃថ្មី (www.sapormeanktnseven.com.kh) ស្ថិតនៅក្នុងភូមិគោរដ្ឋាន សង្កាត់អូរអំបិល ក្រុងសិរីសោភ័ណ ខេត្តបន្ទាយមានជ័យ / Phone 078 5555 12 / 015 22 3333 ។​ សូមអរគុណ...!

សេដ្ឋីកសិកម្ម​ជំរុញ​ចក្ខុវិស័យ​កសិក​ម្មបរិយាប័ន្ន​ ពី​រោងចក្រ​ចំណី​សត្វដល់​ការនាំចេញ​ជ្រូក និង​ការ​ចម្រាញ់​ប្រេងដូង​

 ខេត្ដ​ព្រះសីហនុ៖ សមាជិក​ព្រឹទ្ធសភា និង​ជា​មហាសេដ្ឋី​ក​សិ​-​ឧស្សាហកម្ម ម៉ុង ឫទ្ធី កំពុង​ជំរុញ​ទៅមុខ​ជាមួយនឹង​អ្វីដែល​លោក​ហៅថា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដ៏​ទូលំទូលាយ «មួយ​សម្រាប់​ទាំងអស់គ្នា​» នៅក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម​របស់​​កម្ពុជា ដោយ​ភ្ជាប់​ការផលិត​ចំណី​សត្វ ការចិញ្ចឹម​សត្វ ការផ្គត់ផ្គង់​ស៊ុត និង​ការដាំដុះ​ដូងប្រេង​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ ខណៈ​កំពុង​រៀ​ប​ចំ​សម្រាប់​រោងចក្រ​ចម្រាញ់​ប្រេងឆា​​ក្នុងស្រុក​នាពេល​អនាគត​។







​ក្នុងអំឡុងពេល​ទស្សន​កិច្ច​វាល​ថ្មីៗ​នេះ​ទៅកាន់​តំបន់​ក​សិ​-​ឧស្សាហកម្ម​របស់លោក​នៅក្នុង​ស្រុក​ព្រៃនប់ ខេត្ត​ព្រះសីហនុ លោក ឫទ្ធី បានដាក់​ចេញ​នូវ​គំរូ​រួមបញ្ចូល​គ្នា​មួយ​ដែល​ត្រូវបាន​រចនា​ឡើង​ដើម្បី​កាត់បន្ថយ​ការនាំ​ចូល ពង្រឹង​ខ្សែសង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​ក្នុងស្រុក និង​បង្កើត​ការងារ​នៅ​ជនបទ​។​

លោក​បាន​ថ្លែង​ថា៖ «​ការផលិត​ចំណី​សត្វ​ជួយ​បាន​ច្រើន​ក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម​​។ ​នៅពេលដែល​យើង​កែច្នៃ​ដំឡូង​មី និង​ពោត​នៅទីនេះ យើង​កាត់បន្ថយ​ការនាំចេញ​វត្ថុធាតុដើម​ក្នុងតម្លៃ​ទាប និង​ឈប់​នាំចូល​ចំណី​សត្វ​ដែល​បានបញ្ចប់​ក្នុងតម្លៃ​ពីរ​ឬ​បី​ដង​។ នោះ​ធ្វើឱ្យ​ប្រាក់​ចរាចរ​នៅក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​»។

រោងចក្រ​ចំណី​សត្វ​របស់​ក្រុម​លោក​បច្ចុប្បន្ន​មាន​សមត្ថភាព​ផលិត​ប្រចាំឆ្នាំ​ចំនួន ២២ម៉ឺន​តោន ដោយមាន​គម្រោង​បង្កើន​វា​ដល់ ៣៥​ម៉ឺន​តោន​។​

ក្រុមហ៊ុន​ចំណាយ​ប្រហែល ៤០ លាន​ដុល្លារ​ជា​រៀងរាល់ឆ្នាំ​ដើម្បី​ទិញ​ដំឡូង​មី និង​ពោត​ដោយផ្ទាល់​ពី​កសិករ​កម្ពុជា​។ តាមរយៈ​ការកាត់បន្ថយ​អន្តរការី លោក ឬទ្ធី អះអាងថា អ្នក​ដាំ​ដុះ​ទទួលបាន​តម្លៃ​កាន់​តែមាន​ស្ថេរភាព និង​ប្រាក់ចំណូល​កាន់តែ​ប្រសើរ​។​

​រោងចក្រ​ចំណី​សត្វ​នេះ​គាំទ្រ​ដល់​បណ្តាញ​សត្វពាហនៈ​កាន់តែ​ទូលំទូលាយ ជាពិសេស​ក្នុងការ​ចិញ្ចឹម​ជ្រូក​។ យោងតាម​លោក ឬទ្ធី​ ប្រទេស​កម្ពុជា​បាន​ឆ្លងកាត់​ការផ្លាស់ប្តូរ​យ៉ាងខ្លាំង​នៃ​ការផលិត​សាច់ជ្រូក​ក្នុង​រយៈពេល​មួយ​ទសវត្សរ៍​កន្លងមកនេះ​។​

ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ប្រទេសកម្ពុជាថែមទាំងអាចនាំចេញជ្រូកទៅកាន់ទីផ្សារជិតខាងបានទៀតផង។ រូបថត ហុង រស្មី

លោក​បាននិយាយ​ថា៖ «​កាលពី ១៥ ទៅ ២០ ឆ្នាំមុន ប្រទេស​កម្ពុជា​បាន​នាំចូល​ជ្រូក​ចំនួន ៣០០០ ទៅ ៥០០០ ក្បាល​ក្នុង​មួយថ្ងៃ​ពី​ប្រទេសជិតខាង​»។

លោកបញ្ជាក់ថា៖ «​សព្វថ្ងៃនេះ យើង​លែង​នាំចូល​ជ្រូក​ទៀតហើយ​។ យើង​ត្រូវ​ផលិត​កូនជ្រូក​យ៉ាងហោចណាស់ ២០០០ ក្បាល​ក្នុង​មួយថ្ងៃ​ដើម្បី​ផ្គត់ផ្គង់​កសិដ្ឋាន​ក្នុងស្រុក​។ ក្នុង​រយៈពេល​បី​ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ​នេះ ប្រទេស​កម្ពុជា​ថែមទាំង​អាច​នាំចេញ​ជ្រូក​ទៅកាន់​ទីផ្សារ​ជិតខាង​បាន​ទៀតផង​»​។​

លោក​បាន​សន្មត​ថា ​ការផ្លាស់ប្តូរ​នោះ​ដោយសារតែ​ការចំណាយ​ផលិតកម្ម​ថយចុះ ការគ្រប់គ្រង​កសិដ្ឋាន​ប្រសើរឡើង និង​ភាព​អាច​រកបាន​នៃ​ចំណី​ដែល​ផលិត​ក្នុងស្រុក​។​

វិស័យ​ជ្រូក​របស់​ប្រទេស​កម្ពុជា ដែល​ធ្លាប់​ពឹងផ្អែក​យ៉ាងខ្លាំង​លើ​ការផ្គត់ផ្គង់​ឆ្លងកាត់​ព្រំដែន ឥឡូវនេះ​អះអាងថា​មាន​សមត្ថភាព​បំពេញតម្រូវការ​ក្នុងស្រុក និង​បង្កើត​អតិរេក​សម្រាប់​ការនាំចេញ​។​

ឧស្សាហកម្ម​ប​សុ​បក្សី និង​ស៊ុត​របស់​ប្រទេស​ក៏បាន​ពង្រីក​ផងដែរ​។ លោក ឬទ្ធី បានបន្ដថា​ ប្រទេស​កម្ពុជា​នៅត្រូវការ​នាំចូល​​ស៊ុត​ប្រហែល​មួយ​លាន​គ្រាប់​ទៅក្នុង​ទីផ្សារ ដើម្បីបំពេញ​តម្រូវការ​​សន្តិសុខ​ស្បៀងអាហារ​កាន់តែច្រើន​។​

ក្រៅពី​ជ្រូក និង​ប​សុ​បក្សី ក្រុមហ៊ុន​​នេះ​កំពុង​ធ្វើ​ពិពិធ​កម្ម​ទៅក្នុង​ការចិញ្ចឹម​ត្រី និង​ទា ដើម្បី​បង្កើន​សមត្ថភាព​ផលិត​ចំណី​សត្វ និង​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​ប្រតិបត្តិការ​របស់ខ្លួន​ប​ន្ថែ​ម​ទៀត​។​

នៅ​កម្រិត​ចម្ការ ដូងប្រេង​នៅតែ​ជា​ចំណុចកណ្តាល​នៃ​ចក្ខុវិស័យ​រយៈពេល​វែង​របស់លោក ឬទ្ធី​​។​

រោងចក្រចំណីសត្វរបស់ក្រុមលោកបច្ចុប្បន្នមានសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំចំនួន ២២ម៉ឺនតោន ដោយមានគម្រោងបង្កើនវាដល់ ៣៥ម៉ឺនតោន។ រូបថត ហុង រស្មី

ចាប់តាំងពី​ការដាំដុះ​បានចាប់ផ្តើម​នៅ​ឆ្នាំ ១៩៩៥​ ក្រុមហ៊ុន​​​បាន​ពង្រីក​ពី ៤៧៧ ហិកតា ដល់​ប្រហែល ១៦០០​ ហិកតា នៅក្នុង​ស្រុក​ព្រៃនប់ ដែល​ធ្វើឱ្យ​វា​ក្លាយជា​ប្រតិបត្តិ​ករ​ដូងប្រេង​ធំជាងគេ​បំផុត​មួយ​របស់​ប្រទេស​កម្ពុជា​។​

គម្រោង​នេះ​បាន​ស្រូបយក​ការវិនិយោគ​ដើមទុន​ជាង ១២៣ លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​រយៈពេល​ជិត​បី​ទសវត្សរ៍​។ យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក ឬទ្ធី បានទទួល​ស្គាល់​បញ្ហា​ប្រឈម​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​។​

លោក​បាន​ឱ្យដឹង​ថា៖ «កសិកម្ម​តម្រូវឱ្យមាន​ការអត់ធ្មត់ និង​ដើមទុន​រឹងមាំ​។ វិនិយោគិន​ជាច្រើនមិន​ចង់​ធ្វើ​កសិកម្មទេ​ ពីព្រោះ​ផលចំណេញ​មាន​ល្បឿន​យឺត ហើយ​ហានិភ័យ​ខ្ពស់​​។ ​ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នឹងមិន​បោះបង់ចោល​កសិកម្ម​ទេ​។ នេះ​ជាការ​ងារ​ពេញ​មួយជីវិត​របស់ខ្ញុំ​»។​

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រេងដូង​ឆៅ​ប្រហែល ៩៧ ភាគរយ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវបាន​នាំចេញ​ទៅកាន់​ប្រទេស​ឥណ្ឌា ដោយ​ទិន្នផល​ចម្រាញ់​ប្រចាំឆ្នាំ​ឈានដល់​ប្រហែល ៤៦,០០០ តោន និង​បង្កើត​ប្រាក់ចំណូល​រាប់សិប​លាន​ដុល្លារ​។ ទោះជា​យ៉ាងណាក៏ដោយ ការ​ចម្រាញ់​ដែលមាន​តម្លៃបន្ថែម​ភាគច្រើន​នៅតែ​ធ្វើឡើង​នៅ​បរទេស​។​

លោក ឬទ្ធី​ ចង់​ផ្លាស់ប្តូរ​រឿង​នោះ​ដោយ​សាងសង់​រោងចក្រ​ចម្រាញ់​ប្រេង​ចម្អិន​អាហារ​ក្នុងស្រុក​។​

លោក​បាន​ថ្លែង​ថា៖ «​ខ្ញុំ​ចង់​បង្កើត​រោងចក្រ​ចម្រាញ់​ប្រេង​ចម្អិន​អាហារ​នៅ​កម្ពុជា​។ ​ប៉ុន្តែ ១៦,០០០ ហិកតា​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ​។ យើង​ត្រូវការ​យ៉ាងហោចណាស់ ៣ម៉ឺន​ហិកតា​ដើម្បី​ធ្វើឱ្យ​រោងចក្រ​ចម្រាញ់​អាច​ដំណើរការបាន​។ បើ​គ្មាន​ការផ្គត់ផ្គង់​គ្រប់គ្រាន់​ទេ វា​នឹង​មិនមាន​និរន្តរភាព​ទេ​»។​

ភាព​អាច​រកបាន​នៃ​ដីធ្លី​នៅតែ​ជា​ឧបសគ្គ ដោយសារ​ដី​ដូងប្រេង​សមស្រប​ភាគច្រើន​ប្រមូលផ្តុំ​នៅក្នុង​ខេត្ត​ព្រះសីហនុ កំពត និង​កោះកុង​។

ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមដាំដើមដូងប្រេងថ្មីជំនួសដើមចាស់ៗ ដែលដើមឈើខ្លះឥឡូវនេះមានអាយុជិត ៣០ ឆ្នាំហើយ ដើម្បីរក្សាទិន្នផល។ រូបថត ហុង រស្មី

លោក អ៊ិត ណុប អ្នកគ្រប់គ្រង​ចម្ការ​បា​ន​និយាយថា ក្រុមហ៊ុន​បានចាប់ផ្តើម​ដាំ​ដើមឈើ​ចាស់ៗ​ឡើងវិញ ដែល​ដើមឈើ​ខ្លះ​ឥឡូវនេះ​មាន​អាយុ​ជិត ៣០ ឆ្នាំ​ហើយ ដើម្បី​រក្សា​ទិន្នផល​។​

ទោះបី​ជាមាន​ប្រាក់ចំណេញ​មាន​កម្រិត​រហូតមកដល់​បច្ចុប្បន្ន​ក៏ដោយ ប្រតិបត្តិការ​ដូងប្រេង​បាន​បង្កើត​ការងារ​យ៉ាងច្រើន​។​

ការងារ​រាប់ម៉ឺន​ត្រូវបាន​បង្កើតឡើង​ដោយផ្ទាល់ និង​ដោយ​ប្រយោល ដោយមាន​គ្រួសារ​ប្រហែល ៥ពាន់​ គ្រួសារ​បច្ចុប្បន្ន​ជាប់ទាក់ទង​នឹង​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​ក​សិ​-​ឧស្សាហកម្ម​របស់ខ្លួន​។​

កម្មករ​ទទួលបាន​លំនៅឋាន ហើយ​លោក ឬទ្ធី​ បាន​កត់សម្គាល់ថា ក្នុងអំឡុងពេល​នៃ​ជំងឺ​រាតត្បាត​កូ​វីដ​-១៩ មិនមាន​ការបញ្ឈប់​ពី​ការងារ ឬ​ការកាត់បន្ថយ​ប្រាក់​ឈ្នួល​លើ​ចម្ការ​នោះទេ​។​

ក្រុមហ៊ុន​របស់លោក​ក៏បាន​សាងសង់​ផ្លូវ​ជាង ១៦០០ គីឡូម៉ែត្រ​ក្នុង​រយៈពេល​បី​ទសវត្សរ៍​កន្លងមកនេះ ដើម្បី​កែលម្អ​ការចូល​ទៅកាន់​សហគម​ន៍​ជនបទ និង​ភស្តុភារ​កម្ម​កសិកម្ម​។​

ការជំរុញឱ្យ​ពង្រឹង​កសិកម្ម​ក្នុងស្រុក​កើតឡើង ខណៈដែល​ប្រទេស​កម្ពុជា​កំពុង​ព្យាយាម​ស្រូបយក​កម្មករ​ចំណាកស្រុក​ដែល​វិល​ត្រឡប់មក​ធ្វើការ​វិញ ក្នុងចំណោម​ភាពមិនប្រាកដប្រជា​នៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ក្នុង​តំបន់​។​

លោក ឬទ្ធី​ បាន​សន្យាថា​នឹង​ស្វាគមន៍​កម្មករ​កម្ពុជា​ប្រហែល ៣០០ នាក់​ដែល​វិលត្រឡប់​មកពី​ប្រទេស​ថៃ ដោយ​ផ្តល់​ការងារ​ដល់​ពួកគេ​នៅក្នុង​ប្រតិបត្តិការ​របស់លោក​។

នៅ​ថ្នាក់ជាតិ ក្រសួង​ការងារ និង​បណ្តុះបណ្តាល​វិជ្ជាជីវៈ បាន​រាយការណ៍​ពីមុខ​តំណែង​ទំនេរ​ជាង ៨ម៉ឺន​ កន្លែង​នៅ​ទូទាំង​វិស័យ​ឧស្សាហកម្ម សេវាកម្ម និង​កសិកម្ម ដែលជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​កិច្ចខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​អ្នក​វិល​ត្រឡប់មក​ធ្វើការ​វិញ និង​ពង្រីក​ការងារ​ក្នុងស្រុក​។​

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រេងដូងឆៅប្រហែល ៩៧ ភាគរយរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ប្រទេសឥណ្ឌា ដោយទិន្នផលចម្រាញ់ប្រចាំឆ្នាំឈានដល់ប្រហែល ៤៦,០០០ តោន និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលរាប់សិបលានដុល្លារ។ រូបថត ហុង រស្មី

ទន្ទឹមនឹងនេះ ទិន្នន័យ​ពី​វិទ្យាស្ថាន​ជាតិ​ស្ថិតិ​បង្ហាញថា ការផលិត​សត្វពាហនៈ រួមទាំង​ការចិញ្ចឹម​ជ្រូក នៅតែ​ជា​សមាសធាតុ​សំខាន់​មួយ​នៃ​ជីវភាព​រស់នៅ​ជនបទ ដោយមាន​សត្វ​រាប់រយ​រាប់ពាន់​ក្បាល​ត្រូវបាន​ចិញ្ចឹម​ទូទាំងប្រទេស​។​

លោក​ក៏បាន​លើកទឹកចិត្ត​វិនិយោគិន​ដែលមាន​ដើមទុន​ឱ្យ​បង្កើត​រោងចក្រ​ចំណី​សត្វ​បន្ថែម ដើម្បី​ពង្រីក​ការចូល​ទីផ្សារ​សម្រាប់​កសិករ និង​បង្កើន​ការប្រកួតប្រជែង​ជាមួយ​ប្រទេសជិតខាង​។​

លោក​បាន​សង្កត់ធ្ងន់ថា សារសំខាន់​មួយ​គឺ​ការពឹង​ផ្អែកលើ​ខ្លួនឯង​។​

លោក​បាន​បន្ដ​ថា៖ «​ប្រសិនបើ​យើង​ពង្រឹង​ផលិតកម្ម​ក្នុងស្រុក ប្រជាជន​កម្ពុជា​មិនចាំបាច់​ពឹង​ផ្អែកលើ​អ្នកដទៃ​ទេ​។ យើង​អាច​ផលិត​ចំណី​ផ្ទាល់ខ្លួន ចិញ្ចឹមសត្វ​ផ្ទាល់ខ្លួន ចម្រាញ់​ប្រេង​ផ្ទាល់ខ្លួន និង​គាំទ្រ​ប្រជាជន​របស់​យើង​​។ ​កសិកម្ម​មិនមែន​គ្រាន់តែ​ជា​អាជីវកម្ម​នោះទេ​។ វា​គឺជា​ភាព​ធន់​របស់​ជាតិ»​។​

លោក ពុ​យ គា ប្រធាន​ក្លឹប​អ្នកកាសែត​កម្ពុជា បាន​ទាក់ទាញ​ការយកចិត្តទុកដាក់​ចំពោះ​ការជជែក​វែកញែក​កាន់តែ​ទូលំទូលាយ​លើ​ការពឹង​ផ្អែកលើ​ទំនិញ​នាំចូល ជាពិសេស​ពី​ប្រទេស​ថៃ​។​

ថ្លែង​ទៅកាន់​អ្នកយកព័ត៌មាន លោក ពុ​យ គា បាន​កត់សម្គាល់ថា ផលិតផល​ថៃ រួមទាំង​ទំនិញ​កសិកម្ម ត្រូវបាន​ប្រើប្រាស់​យ៉ាង​ទូលំទូលាយ​នៅ​ទូទាំងប្រទេស​កម្ពុជា​។

លោក​បានលើកឡើង​នូវ​សំណួរ​ថា​តើ​កម្ពុជា​​អាច​កាត់បន្ថយ​ការពឹង​ផ្អែកលើ​ការនាំ​ចូល​របស់​ថៃ​បាន​យ៉ាង​ជាក់ស្តែង ហើយ​ជំនួស​មកវិញ​ដោយ​ស្វែងរក​ជម្រើស​ពី​ប្រទេស​វៀតណាម ចិន ឬ​ជំរុញ​ផលិតកម្ម​ក្នុងស្រុក​ដែរឬទេ​។​

លោក​បាន​ប្រាប់​អ្នកយកព័ត៌មាន​ថា៖ «​ប្រជាជន​កម្ពុជា​ទូទាំងប្រទេស​ពឹងផ្អែក​យ៉ាងខ្លាំង​ទៅលើ​ទំនិញ​ថៃ រួមទាំង​ផលិតផល​កសិកម្ម​ផងដែរ​។ ប្រសិនបើ​យើង​និយាយ​អំពី​ការកាត់បន្ថយ​ការពឹងផ្អែក​នោះ សំណួរ​សំខាន់​គឺថា​តើ​យើង​អាច​ផលិត​បាន​គ្រប់គ្រាន់​ដោយ​ខ្លួនឯង ឬ​ស្វែងរក​ជម្រើស​ដែល​អាចអនុវត្ត​បានដែ​រ​ឬទេ​»។​

Post a Comment (0)
Previous Post Next Post